top of page
Cover2.jpg

ในยุค Digital Disruption คุณจะแข่งขันบริษัทอื่นได้อย่างไร การมียอดขายสินค้าหรือบริการที่ดี ไม่ได้หมายความว่าคุณจะสามารถอยู่รอดกับการหมุนของโลกที่รวดเร็วในปัจจุบัน  Business model จึงเป็นทางรอดหนึ่งในยุคนี้ให้กับธุรกิจของคุณ เชื่อหรือไม่บริษัทชั้นนำอย่าง Amazon, Apple ประสบความสำเร็จได้ด้วย Business model , แล้ว Business model ที่ดีคืออะไร คุณเองจะสร้าง Business model ที่ดีได้อย่างไร

NBF2019-alex-osterwalder.png

อเล็กซานเดอร์ ออสเทอร์วัลเดอร์ เจ้าของผลงานหนังสือ Business Model Generation และผู้คิดค้น Business Model Canvas ซึ่งเป็นครื่องมือรูปแบบใหม่ในการสร้างโมเดลธุรกิจ ใช้วิธีการเขียนคำตอบลงบนผ้าใบแคนวาสจากคำถาม 9 ข้อที่คนทำธุรกิจควรรู้ดังนี้

1. ลูกค้าคือใคร (Customer Segments)

2. คุณจะเข้าถึงลูกค้าด้วยวิธีแบบไหน (Channels)

3. วิธีบริหารความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและลูกค้าเป็นอย่างไร (Customer Relationships)
4. รายได้มาจากไหนและจะหาได้อย่างไร (Revenue Streams)

5. คุณค่าขององค์กรคืออะไร (Value Propositions)

6. ต้นทุนมาจากอะไร (Cost Structure) 

7. ต้นทุนที่ต้องใช้มีอะไรบ้าง (Key Resources) 

8. กิจกรรมขององค์กรคืออะไร (Key Activities) 

9. พาร์ตเนอร์แบบไหนที่ต้องการ (Key Partners)

Explanation-Business-Model-15.png

อย่างไรแล้วไม่มีโมเดลธุรกิจไหนที่ดีที่สุด ทุกโมเดลธุรกิจที่ดีต้องถูกพัฒนาเสมอ ไม่ควรทำธุรกิจด้วยความคุ้นเคย ทำวนๆ อยู่แต่สิ่งเดิมๆ จนลืมมองการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยภายนอกที่มีผลกระทบต่อธุรกิจ  ควรแบ่งงานที่ชัดเจนจะลดปัญหาทางธุรกิจได้  เรียนรู้สิ่งใหม่เพื่อหาช่องทางที่จะเพิ่มรายได้ให้ธุรกิจของคุณ

bottom of page